新年伊始，万象更新，在2023年2月7日，正月十七，这个聚人、聚气、聚财的日子里，合心集团群英荟萃，来自长春、上海、重庆、北京、美国、德国的中高层六十余人线上、线下“云”聚一堂，开启为期两天的“融合发展 生态共赢——2023年合心集团管理年会&经营启动会”，并取得圆满成功！

长春合心机械销售副总孙立成，合心集团人力资源管理部部长刘诗文，合心集团财务部部长刘宇雷，合心集团供应链管理部部长张永纯，合心集团PMO办公室主任张海龙，长春合心机械技术副总李成锡，长春合心机械技术管理部部长王淑华，合心凯达智能制造管理部副部长王馨妮对2022年工作总结以及2023年工作计划做了精彩汇报。从如何开展销售端业务到人、财、物的管理；从技术研发管理到供应链管理；从项目管理到智能制造管理，从工作成果分享到新一年的工作计划，堪称一场丰富的知识盛宴，别开生面，精彩纷呈。

汇报过程精彩呈现

兔年突飞猛进，

信心满满！

合心凯达智能制造管理部部长胡锦阳做合心集团数字化产品发布，隆重推出外协平台、HIMS-APP、合心元宇宙、能源管理系统，并详细介绍了四大产品的功能和定位，让大家眼前一亮，惊叹不已，在虚实结合的世界里，我们脑洞大开，动动手指就可以实现很多让你意想不到的功能，太神奇了！

重庆合芸销售总监钟杰做重庆五金产业研究院业务介绍及新品刀发布，多种不同造型、不同功能的刀具即将震撼来临，一改以往传统刀具的设计理念，在“科技与艺术点亮快乐生活”的总体品牌定位下实施产品的IP化、个人IP、品牌IP化战略，使一把冷冰冰的刀成为一个有温度、有性格、有表达的“人”。

新产品的发布，让我们看到了未来的希望，相信在不久的将来，这些新产品将横扫大江南北，火爆热卖。

昆山优合项目部部长王聪，长春合心项目主管吴喜庆，第二事业部部长赵连胜分别对充电桩项目，主机厂项目以及如何赢得客户认可做了精彩分享。他们都有着多年的项目管理经验和与客户沟通的技巧，他们的经验分享，堪称是项目管理的秘籍，内容丰富深邃，言约旨深，指导实践，有种“听君一席话，胜读十年书”的感慨！

昆山优合电气部长唐彬彬、技术部张褚立洋、技术副总都德辉分别从电气、机械的完美交付及外协管理工作运行三个方面做了精彩分享，全面展示了上海公司技术和外协管理工作的亮点，简单，实用，高效。

昆山优合生产主管张力，长春合心项目经理张鹏分别从不同角度对生产拉动做了精彩分享。生产拉动不是一个人的事，方法也不止一个，我们最终的目的是让全员参与，集大家的智慧解决工作中的痛点，提高人效。

长春合心工控管理部部长胡志达，昆山优合工控部长王地广分别从工控人才梯队培养与项目任务分配以及工控专业技术方面做了精彩分享，专业的技术配备专业的人才注定是一支无坚不摧，极具战斗力的队伍。

长春合心运营总经理助理袁睿、财务部部长张丽、运营副总经理刘文友、精益工程师赵学周分别从项目奖金机制初探，业财融合，如何提升员工幸福感，低碳节能、绿色发展四个方面做了分享。

一个企业可持续发展的关键就是人、财、物，人尽其才，物尽其用才能创造更大的价值；业财融合是企业实现最大化的基础，也是我们未来发展的必经之路。

员工幸福感是企业长青的关键，奖励机制又是提升员工幸福感的有效方式之一，劳有所得，被重视，被温暖，被认可才会觉得幸福。

在我们获得幸福生活的同时也要承担起社会责任，低碳节能、绿色发展是我们更高层次的追求。

会议最后胡天伟董事长对所有做汇报和分享的人逐一进行点评，在给予肯定的同时也指出了不足，对各个业务板块提出了保贵的建议和指导，精准到位，铿锵有声，催人奋进。

回顾2020~2022，在疫情期间我们逆势增长，是整个集团协同合作的成果。

2023年，我们将面对的是一个不确定的世界，我们要用我们的变化去应对所有的不确定性，必须坚持全集团一体化管理，整合我们所有的资源，充分发挥我们的优势。

聚焦，创新，全球化是我们的重中之重。

定好盘子，理清路子，听令即行，步调一致，就没有做不成的事，我相信合心的明天会更好！

迎着清晨的第一缕阳光，崭新的一天开始了，怀揣梦想的合心人早早集聚在合心集团会议室，中高层六十六人，无一人缺席，这就是奋斗的状态，这就是工作的态度和最美的样子。

通过各公司的汇报，我们清楚地了解到各公司的经营情况，喜忧参半，喜大于忧，稳中向好，未来可期。

经营亮点和经验要传承下去才能发挥最大的价值，科学的战略要执行落地才能将宏伟规划变成现实。口说无凭，要立下军令状才行！胡董事长与分子公司就经营指标进行了签署。

恭祝长春合心顺风顺水顺财神，发财被爱，好运常在！

恭祝合心凯达突飞猛进，大展宏图！

恭祝昆山优合兔跃巅峰，乘风破浪！

恭祝苏州隆玛前途似锦，前途无量！

恭祝北人合心光耀前路，大展宏“兔”！

恭祝重庆合芸扬帆起航，勇创佳绩！

恭祝重庆文厨“财”刀大卖，生意兴隆！

恭祝重庆合心锐意进取，兔驰万里！

军令如山，只有执行，没有借口，我们必须严肃对待!全力以赴！

合心集团人力资源管理部部长刘诗文公布合心集团&合心机械最新人事任命。在此对荣升的合心同仁表示衷心的祝贺，同时希望你们在新的工作岗位上，继续发光发热，在合心未来辉煌的发展之路上画上最靓丽的风景线。

胡天伟董事长针对各公司的经营汇报情况一一进行点评和指导。

回顾2019年的“六化”战略，即：平台化，精益化、国际化、数字化、品牌化，都和我们目前的发展方向和战略不谋而合。

新的一年，我们要以不变应万变，不变的是依然要坚持“一体两翼”的技术布局和生态系统；坚持国际化布局；坚持数字化转型升级。要变的是转变思维，从项目工程思维转变到产品思维。

全面组织变革：从区域、职能、产品、生态方面进行变革，以变化拥抱变化。全面打造品牌化，扩大知名度。全面实施集团绿色可持续发展战略。

未来十年我们的目标是什么？我们到底应该怎么做？胡天伟董事长为我们指明了方向，也做出了解答。目标明确，方法正确，我们要做的就是摆兵布阵，凝魂聚力，决战决胜。

在胡天伟董事长战略解码以后，由副董事长王立志进行解读。总结起来就是战略思想具有前瞻性，方式方法具有可行性。值得注意的是在当前的经济环境下，要识风险，会避险，脚踏实地，稳中求胜！

战略目标已定，总裁刘艳伟趁热打铁，开始新一年工作部署，有压力才有动力，有动力就有无限潜力。各公司、各部门各自领命，落实有策，行动有方，相信在大家的共同努力下一定能够完成目标！

“融合发展 生态共赢——2023合心集团管理年会&经营启动会”到此圆满结束了，通过本次会议的召开，我们有了奋斗的目标和前进的动力，重任在肩，我们定当全力以赴，激流勇进，百舸争流，风雨中方显英雄本色！

合心加油！合心人加油！